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中国南玻集团股份有限公司的发展计划最快开奖
更新时间:2019-10-05

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  集团高科技企业已成为集团的支柱产业和主要利润来源,发展潜力大,最快开奖前景乐观。因此,要在稳定现有产品和质量的基础上加大力度抓好新产品的开发和新项目新技术的发展,全面推进产品优化升级。

  抓紧ITO导电膜玻璃产品的调整升级工作。第三条ITO镀膜生产线年初投入商业生产,同时要抓紧对新产品的研究和开发工作。

  全面开展精细光膜玻璃生产线项目的建设工作。该生产线个月时间建成投产,争取于2002年6月底正式点火,8月底出产品。马报生肖图2018号码

  集团微电子事业部要把提高企业管理水平、重塑企业文化及干部员工队伍的价值观念和扩大生产规模、实现产品升级换代相结合。在做好科技园新厂房项目的建设和设备引进工作的同时,尽快使新型的高频电感形成批量生产,并进入市场。继续抓紧新项目的调研开发工作,同时认线质量体系的认证工作。 玻璃原片生产和玻璃深加工仍是本集团的基础产业。集团在新的一年里将继续抓好玻璃工业的生产经营、管理工作。1、继续抓紧抓好超薄浮法玻璃厂的生产和经营,狠抓产品质量,提高综合成品率。要把现有生产线的正常生产与新的精细光膜玻璃生产线建设同时抓紧抓好,做到正常生产和新项目建设两不误。

  2、对总经理竞聘上岗,实行经营目标责任制的镀膜玻璃分部、加工玻璃分部和幕墙装饰公司要加强监督和指导,确保其生产、经营工作顺利健康向前发展,并注意总结经验以利于今后全面推广。

  3、香港六和开奖现场结果,建立规范化的营销管理体系,侧重市场策划、品牌效应、客户服务和技术支持的全方位营销模式,不断提高市场覆盖率。

  4、加大应收款帐的管理及生产成本和费用控制,合理调配存货,落实生产过程指标的量化考核,精简机构,减员增效。

  5、加大新产品、新工艺的开发力度,制定新产品开发计划,签订新产品开发责任书,限期完成有关的开发任务。

  6、集团房地产业的目标是继续盘活存量资产,最大限度地回收在房地产项目中的资金,以满足集团发展的总体要求。 2001年集团将进一步深化改革,精心管理,同时重塑企业文化和干部员工价值观念及建立员工激励机制,并将三者有机结合起来,以全面提升企业的核心竞争能力。


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